10月14日，公司召開四季度安委會，公司領導班子成員、總師辦成員，總部各部門負責人，各二級單位黨政負責人、主管安全領導、安全部門負責人以及各核電項目、民用項目負責人等參加了會議。本次會議設1個主會場，24個分會場，共計470人參會。會議由公司總經理張衛兵主持。
會議分析了公司當前安全環保工作形勢，總結了三季度安全環保工作開展情況和公司領導帶班檢查所發現的問題，部署下一階段公司安全環保工作，要求以高壓態勢抓牢安全環保工作，確保公司四季度各項安全生產工作目標順利實現。
公司副總經理于斌作公司三季度安全環保工作報告，匯報了三季度安全生產形勢、安全環保重點工作開展情況以及四季度重點工作安排，并帶領大家學習了《股份有限公司安全環?？己宿k法》。公司安全環保部通報了三季度領導帶班檢查情況，內容包括檢查總體情況、項目良好實踐、發現問題通報，以及下一階段安全工作的建議。
會上，核電工程事業部***項目部、江蘇分公司第七管理部金長城國際大廈項目部做了安全管理經驗交流，天津分公司第六管理部、西南分公司第二管理部做了安全管理反思。
張衛兵做會議總結講話。他深刻分析了公司當前面臨的嚴峻安全生產形勢和存在的突出問題，要求大家進一步提高認識，牢固樹立安全發展理念，增強風險防范意識，突出問題導向，舉一反三，對隱患排查治理工作，既要治標，更要治本，要從完善制度建設入手，形成長效機制，把事故消滅在萌芽狀態。他特別指出，下一步安全環保工作，一是要進一步提高認識，牢固樹立安全發展理念；二是要清醒認識當前安全生產工作面臨的嚴峻形勢和存在的突出問題；三是要強化措施，切實做好歲末年初安全環保工作。同時，他要求各級領導干部要率先垂范，扛起安全工作的政治責任，把安全生產責任落實到基層一線，扎實做好施工現場環境保護，堅決打贏四季度安全環保攻堅戰。