4月2日，中核華興召開市場開發工作專題研討會，公司黨委書記、董事長張仕兵參加會議并講話。會議按照“精細化管理年”專項工作要求，結合2022年嚴峻的市場開發形勢，分析和梳理公司市場開發總體情況、存在的主要困難和突出問題，統一思想，堅定信心，謀劃和部署下一步市場開發重點工作，確保全年市場開發目標圓滿完成。中核華興總經理、黨委副書記張衛兵主持會議。

張仕兵在講話中強調，要進一步解放思想，出真招、出實招，穩中求進拓展市場，堅定發展決心，準確把握新時期發展機遇，科學統籌謀劃，主動作為，圓滿完成2022年市場開發工作，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

張仕兵要求，一是要統一思想，振奮精神，確保公司全年市場開發目標順利實現。要不斷提高政治站位，強化大局觀念，砥礪前行。要認清形勢，增強危機意識，帶頭攻堅。二是要統籌資源，眾志成城，持續做好優質項目的信息跟蹤和落地。要統籌市場開發資源，加強客戶對接和信息梳理，確保優質項目落地。要形成全員市場開發局面，構建立體式項目跟蹤機制，多渠道助力市場開發。三是要厘清思路，務實篤行，扎實做好市場布局和結構調整。要找準自己的發展定位，加大協同力度和管控力度，做好區域布局、專業布局和客戶選擇。要抓落實勇擔當，強化市場開發基礎管理。四是要研判政策，高屋建瓴，提速市場開發轉型升級。要繼續加強市場研究，分析政策走向，引導公司市場開發占領先機。要優化市場開發營銷體系，并逐步推動試點工作。五是要強基固本，守正待時，筑牢市場開發根基。要提升履約品質，圍繞市場抓現場，抓好現場促市場。要堅守底線，做好風險識別和防范，加強項目評審和合同評審。要加強市場開發人才隊伍建設，充分調動積極性，激發內生動力。要強化作風建設、壓實責任、嚴明紀律、強化監督。

會上，三家單位圍繞市場開發經驗、主體責任發揮和下一階段策略等內容作交流發言，各單位針對重點項目跟蹤推進情況進行匯報。

公司領導季開平、楊飛、趙云、顏志勇，總助級領導、總部相關部門負責人，各二級單位相關領導、市場開發人員分別在主會場和視頻分會場參會。