4月2日,中核華興召開市場開發工作專題研討會,公司黨委書記、董事長張仕兵參加會議并講話。會議按照“精細化管理年”專項工作要求,結合2022年嚴峻的市場開發形勢,分析和梳理公司市場開發總體情況、存在的主要困難和突出問題,統一思想,堅定信心,謀劃和部署下一步市場開發重點工作,確保全年市場開發目標圓滿完成。中核華興總經理、黨委副書記張衛兵主持會議。
張仕兵在講話中強調,要進一步解放思想,出真招、出實招,穩中求進拓展市場,堅定發展決心,準確把握新時期發展機遇,科學統籌謀劃,主動作為,圓滿完成2022年市場開發工作,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
張仕兵要求,一是要統一思想,振奮精神,確保公司全年市場開發目標順利實現。要不斷提高政治站位,強化大局觀念,砥礪前行。要認清形勢,增強危機意識,帶頭攻堅。二是要統籌資源,眾志成城,持續做好優質項目的信息跟蹤和落地。要統籌市場開發資源,加強客戶對接和信息梳理,確保優質項目落地。要形成全員市場開發局面,構建立體式項目跟蹤機制,多渠道助力市場開發。三是要厘清思路,務實篤行,扎實做好市場布局和結構調整。要找準自己的發展定位,加大協同力度和管控力度,做好區域布局、專業布局和客戶選擇。要抓落實勇擔當,強化市場開發基礎管理。四是要研判政策,高屋建瓴,提速市場開發轉型升級。要繼續加強市場研究,分析政策走向,引導公司市場開發占領先機。要優化市場開發營銷體系,并逐步推動試點工作。五是要強基固本,守正待時,筑牢市場開發根基。要提升履約品質,圍繞市場抓現場,抓好現場促市場。要堅守底線,做好風險識別和防范,加強項目評審和合同評審。要加強市場開發人才隊伍建設,充分調動積極性,激發內生動力。要強化作風建設、壓實責任、嚴明紀律、強化監督。
會上,三家單位圍繞市場開發經驗、主體責任發揮和下一階段策略等內容作交流發言,各單位針對重點項目跟蹤推進情況進行匯報。
公司領導季開平、楊飛、趙云、顏志勇,總助級領導、總部相關部門負責人,各二級單位相關領導、市場開發人員分別在主會場和視頻分會場參會。